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业态新闻

引进高新科技人才,打造高科技产品——江苏金猫机器人科技有限公司扬帆起航!

阅读人数:162发布时间:2018-11-24 09:36:55 

2018年以来,金猫机器人在集团总公司的支持和帮助下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩。

 

 

 

 

随着金猫机器人专业技术及市场的不断壮大,对人才提出了更高的要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司博士3人,硕士4人,本科24人,大专及以下49人。管理队伍5人,占职工总数的6.25%,技术骨干、专业技术及指导人员9人,占职工总数的11.25%。公司引进的主要人才有:

高峰

    金猫机器人首席科学家,博士生导师,享受国务院特殊津贴,现任中国汽车工程学会驻会特聘专家顾问,机械工程学会生产工程分会副秘书长。

陈歌

    钱柜集团副总经理,德国海归人才,具有中国和德国工学双博士学位,中国千人计划评审专家,江苏省333人才评审专家。

黄志建

    金猫机器人总经理,教授级高工,是资深的机器人、企业管理等领域专家;是中国早期从事信息化和工业自动化研究的专家,并有多年的海外机器人研究经历,现任中国机械工程学会高级会员,国家自然科学基金研究会会员,美国汽车工程学会(SAE)会员,底特律中华商会会员等。

雷源中

    金猫机器人高级顾问,清华大学知名专家。

杨亮

    金猫机器人技术研发中心副总,清华大学机械制造与自动化毕业。

范浩杰

    金猫机器人常务副总,曾在国内知名上市公司担任总经理。

郭小飞

          金猫机器人营销中心副总,具有多年国内知名企业市场营销经验,富于机器人、智能制造市场开拓、营销与服务。

杨志鹏

    金猫机器人制造中心副总,国内最大的机器公司新松机器人公司担任过高管。

王奎

    金猫机器人研发部部长,哈尔滨工业大学硕士研究生。


为更好的吸引、培养和留住人才,在人才管理方面我们采取以下措施:

 

提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对985、211及以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面提供舒适的环境,公司提供住房、缴纳五险,日常营养餐,解决他们的后顾之忧。

 建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才---特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。公司还制定人才内部推荐政策,让更多的优秀人员加入公司,使员工对公司产生归属感。同时公司与高端猎头公司建立了长期的合作,为公司输送高端人员。

设立人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀人员奖励制度,每年对有突出贡献的人才,给予一定精神和物质奖励,充分调动员工的工作积极性和创造性。



 

 

为提高企业的核心竞争能力,我公司积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术人员的专业知识。与ABB、新时达、埃夫特等进行战略合作,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。

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